（1）洞悉上司特性

作為下屬，要想讓上司采納自己的意見，首要任務是深入了解上司的性格特點和偏好。上司是傾向于張揚還是內(nèi)斂？是偏好聽到好*還是愿意接受挑戰(zhàn)與不足？這些細微之處都需了如指掌。

（2）把握表達時機

正如好鋼需用在刀刃上，出色的表達也需在對的時間、對的場合展現(xiàn)，方能取得*效果。作為下屬，應敏銳捕捉建言獻策的良機，特別是當上司主動尋求建議時，更要抓住機會，展現(xiàn)自己的獨到見解，以此促進上下級間的有效溝通與共鳴。

（3）提供有價值的信息

作為下屬，若能敏銳洞察工作和人事中的微妙變化，在提出建議時，不妨主動向上司提供相關信息，構(gòu)建一種互動互助的合作關系。這樣不僅能增強建議的說服力，還能在過程中展現(xiàn)自己的能力與價值，為自己的職業(yè)發(fā)展鋪就更多道路。